Практическая идея, которая построила мощный бренд InSinkerator
Его идея, наша история…
Это был 1927. Линденберг самостоятельно пролетел расстояние от Нью-Йорка до Парижа. Кулидж в Белом Доме пытался сделать жизнь в Америке лучше. Тем временем Джон В.Хэммс, престижный архитектор из города Расин, у себя в подвале работал над тем чтобы сделать лучше жизнь на кухне. Когда он наблюдал, как его жена вычищает остатки еды после ужина, его вдруг осенила идея. Что если остатки еды измельчать и смывать прямо в раковину?
В тот же день еще до темноты он обнаружил себя кующим лист металла, конструируя импровизированный измельчитель - маленький мотор, но большую идею. Он не ставил цели изменить порядок вещей в мире, но только условия работы его жены. Но концу ночи он был на пути к достижению обоих целей. Измельчитель еды был создан, и процесс уборки на кухне изменился навсегда.
Томас Эдисон однажды пошутил: «Если есть способ сделать что-либо лучше - найди его!» Это именно то, что сделал Хэммс. Он нашел лучший путь избавления от остатков и в последующие 11 лет совершенствовал его. К 1938 году он создал бренд InSinkerator и компанию.
1927
Используя идею и лист метала, архитектор из города Расин Джон В.Хэммс выковал первый измельчитель для остатков еды
1930-е
Пока Америка боролась с Великой Депрессией, Хэммс стремился капитализировать прекрасную возможность. В 1935 году, после 8 лет усовершенствования дизайна, он добился патента #2,012,680 на его ново-изобретенный измельчитель отходов. К 1938 году он запустил компанию производитель InSinkErator® вместе с сыновьями Эвером и Квентином. В первый год было произведено и продано 52 измельчителя.
1940-е
Это был период трагедии и триумфа. Бушевала война, и, чтобы поддержать страну, InSinkErator производила защитные части для кораблей-госпиталей в дополнение к измельчителям. Но в то время проблемой была не только война, но и экономика.
После войны на сцене появилось 18 конкурентов. Чтобы выделить продукт и компанию и привлечь внимание, Боб Кокс, вице-президент по продажам, принял два рискованных решения. Он продавал измельчитель водопроводчикам, вместо того, чтобы налаживать контакты с дилерами, и до 1952 году он сбывал продукцию из розовых понтиаков.
1950-е
Это были годы рок-н-ролла, и компания зажигала, расширяя линейку продуктов и зону охвата. Произошло отделение отрасли общественного питания, и компания переехала в новое пространство, площадью 22 860 квадратных метров. В 1952 году были введены прямые продажи, чтобы достойно отвечать таким конкурентам, как Whirlpool, General Electric, Waste King, KitchenAid. Джон Хэммс умер в 1953 году в возрасте 57 лет прежде чем смог увидеть полный потенциал своих послеобеденных идей. Далее лидерство компании взял в свои руки Эвер Д.Хэммс, старший сын Джона. В 1954 году компания выпустила модель 77, дополненную 5-ти летней гарантией и сетью официальных независимых сервисов.
Телевидение стремительно развивалось, а вместе с ним и телевизионная реклама. И InSinkErator начал извлекать выгоду из популярности таких знаменитостей как Джордж Бернс, Грейси Аллен, Сэм Снид, Боб Баркер, Дорис Дэй, а позже Билли Джин Кинг, Барбара Уолтерс и Филлис Диллер.
1960-е
В 1962 году, когда Джон Гленн достиг орбиты, InSinkErator двигал планету, обустраивая землю под новый завод на 21-ой улице площадью в 35 тысяч квадратных метров. В 1963 году, в то время как страна оплакивала смерть президента Джона Кеннеди, сотрудники InSinkErator так же оплакивали внезапную смерть президента компании Квентина Э.Хэммса. Ему было всего 44. Старший брат и председатель правления Эвер Д.Хэммс позже передаст бразды правления Джорджу Э.Шупу. В его руках компания продолжила расти и достигла Европы.
60-е были периодом роста, так как компания дважды увеличилась: на 11 тысяч квадратных метров в 1964 и следом на 29000 квадратных метров в 1966. К тому же, площадь фабрики было не единственным, что так стремительно росло. База клиентов разрослась до сегмента строителей и крупнейшего ретейлера Sears® Roebuck and Co. Компания представила технологию Quick Lock, которая позволяла без проблем заменять измельчители. К концу десятилетия компания решила создать бренд бестселлер Badger, и базированная в Сент-Луисе компания Emerson Electric Co. выдвинула предложение приобрести InSinkErator.
1970-е
70-е были десятилетием диверсификаций и поглощений. В 1970 году компания начала выпускать компакторы - контейнеры для мусора с прессом, и к 1973 поглотила H&H Precision Products, чтобы получить доступ к отрасли производства смесителей. К 1974 году компания составляла треть рынка измельчителей. В 1975 году компания увеличила площадь фабрик еще на 20 тысяч квадратных метров и к 1976 году начала производить на своих заводах такие бренды как Whirpool, Frigidaire, White-Westinghouse. InSinkErator продолжал лидировать на рынке и к 1978 году площадь фабрик достигла 118 тысяч квадратных метров, компания производила 50% всего рынка измельчителей в США, штат сотрудников в Расине составлял 800 человек, и началось субсидирование в Великобритании.
1980-е
В 80-х компания продолжила разнообразить продукцию, добавив в линию производства посудомоечные машины. К 1981 году компания произвела 2 миллиона измельчителей. В 1982 году был создан предшественник нагревателя воды Hot-1, H-330. А к 1984 производительность фабрики достигла 13 000 измельчителей в день. Международный рост продолжался субсидированием Австралии. Другой знаменательный момент для ко